Construction Management eller delad entreprenad – vad innebär det?
Här svarar vi på vanliga frågor om CM som genomförandeform. Tveka inte över att kontakta oss för att diskutera vidare !
Vad är det ett CM upplägg?
Ett upplägg där byggherren tar rollen som ”huvudentreprenör” och köper in alla entreprenader som en delad entreprenad med hjälp av CM-organisationen som sedan driver projektet på plats.
Varför väljer man CM?
För att slippa betala påslag till generalentreprenörer, behålla inflytande över slutprodukten och kunna starta tidigt.
Vilka är ett CM-bolag?
Det är en erfaren grupp produktionspersonal som kan fylla rollerna en byggledning och platsledning annars gör. Det inkluderar projektchef, platschef, arbetsledare & övriga produktionsroller.
Vad är nackdelen?
Beställaren behåller riskerna som GE annars tar betalt för; samordning, tidplan, krockar och ansvar för att allt funkar ihop.
Kräver CM mer projektering?
Delad entreprenad kräver att man projekterar med samordningen i åtanke och är noggrann med gränsdragningen. Det är även sant för en utförandeentreprenad.
Är CM mer riskfyllt?
Byggherren bär samordningsansvaret rent formellt. CM bolaget hjälper men CM-bolaget står inte som juridisk samordningsansvarig likt en generalentreprenör enligt AB04.
Är CM billigare?
Ja, oftast. Utan påslaget som en generalentreprenör har sparar man en väsentlig del om allt annat är lika. Det är viktigt att ha rätt projektorganisation. Ett väl utfört CM-projekt kan spara mer än så och har till skillnad från många entreprenader ett incitament att hålla nere ÄTA-arbeten.
Hur styr man kostnaden i ett CM-upplägg?
På samma sätt som en generalentreprenör styr sina kostnader. Genom tidig kalkyl, styrd projektering där möjligt och stenhård ändringshantering. Kostnadsstyrning är ett expertområde hos en CM-organisation.
Får man bättre kvalité med CM?
Ja, om organisationen besitter kompetensen. Med CM har beställaren mer kontroll och kan enklare styra produkten till det man önskar. Samtidigt har CM-organisationen ett ekonomiskt incitament att beställaren ska vara nöjd med slutprodukten.
Hur tjänar CM-bolagen pengar?
På arvodet för CM-tjänsten likt en byggledare och eventuell bonus för slutprodukten. Arvodet för att genomföra projektet kan vara löpande timpriser eller fast arvode. Bonus baseras på om projektet levereras inom budget, tidplan och kvalité.
Är CM mer transparent?
Ja, likt en löpande samverkan har beställaren full insyn men i ett CM-upplägg har CM-organisationen ett tydligare incitament att hålla ner kostnaden.
Varför är det inte en vanligare genomförandemetod?
Det är vanligt förekommande i många andra länder. I Sverige finns en tradition av att hålla sig till de etablerade upphandlingsformerna. Behovet har blivit mer uppenbart i takt med att stora entreprenörer gått från att ha egna maskiner, yrkesgrupper och hjälpmedel in-house till att köpa in allt med påslag på påslag som en allt vanligare problematik.
Vad är skillnaden på CM och samverkan?
I ett samverkansavtal med en entreprenör omsätter entreprenören samtliga kostnader. För detta tas ett arvode som ska ge en bra vinstandel på hela omsättningen. Eftersom kontrakten med UE i ett CM-upplägg är med byggherren behövs inget sådant arvode då CM-bolaget endast omsätter sina egna kostnader.
Hur fungerar garanti med CM?
Beställaren gör en garantiavsättning i budgeten likt en generalentreprenör skulle prissatt. Hanteringen av eventuella framtida ärenden kan hanteras av CM-bolaget löpande eller på fast pris alternativt beställaren själva.