Samarbete och kostnadskontroll
Centi vill erbjuda beställare ett alternativ till traditionella genomförandeformer som fast pris och partnering där vi erbjuder kompetensen utan den stora kostymen som kommer med en generalentreprenör, alternativet går under namnet Construction Management.
Vad är construction management?
Construction Management (CM) är en genomförandeform som innebär att CM-organisationen handlar upp och genomför projektet åt beställaren som en delad entreprenad, på liknande sätt som en generalentreprenör. Eftersom kontrakten tecknas direkt med beställaren undviks påslag samtidigt som kontrollen över inköp och slutprodukt behålls i större utsträckning. CM är vanligt förekommande i många länder och kommer ursprungligen från USA.
I ett traditionellt förfarande tecknar beställaren kontrakt med en generalentreprenör, ofta med stöd av en byggledare. Generalentreprenören upphandlar sedan projektet i olika delar och försöker anpassa kontraktsvillkoren mot sina underentreprenörer så att de motsvarar villkoren i kontraktet med beställaren. Ett CM-bolag utför alla arbetsuppgifter som en byggledare och generalentreprenör gör avseende samordning, inköp och produktionsstyrning.
Fördelar med CM-formen
Kompetens och kontroll
Genom att samarbeta med en CM-organisation knyter beställaren till sig kompetensen för både byggledning och produktion i ett tidigt skede som är med i hela projektets genomförande. Eftersom projektet inte lämnas över till en generalentreprenör kan beställaren fortsätta ha inflytande och se till att allt handlas upp i konkurrens avseende kostnad och kvalité.
Möjliggör tidigare byggstart
Genom att dela upp projektet i flera delentreprenader istället för en stor entreprenad kan man projektera, upphandla och bedriva produktion parallellt. Det leder till en snabbare byggstart och en mer effektiv byggprocess med en kortare projekttid.
Färre påslag
Ett CM-bolag handlar upp allt i konkurrens på samma sätt som en generalentreprenör men då CM-bolaget inte omsätter pengarna kan de stora påslagen undvikas och istället skapa gemensamma incitament för att uppnå bästa totalekonomi för projektet. Ett CM-upplägg kan påminna om ett partneringupplägg men utan påslagen för entreprenörsarvode och motstridiga incitament som kan uppstå.
